物流管理专业毕业论文《我国中小企业生产物流现状及问题的研究》

本论文是物流管理专业大专毕业论文，适合企业物流方向的毕业生。

四、中小企业生产物流存在的问题

我国的中小型生产企业一直以来都非常重视对新产品的开发研究、工序的改进、加工或组装技术以及加工设备的更新，而与此相关的生产线的设计、设备的布置、物料的存储及流动、对订单的反应、库存控制等方面，却很少受到关注，因而车间在制品、原材料的存量往往会居高不下，这些问题对设备的利用和企业的生产经营带来很多的连锁反应，造成了不良影响。具体表现在以下几方面：

(一)设施布局及物流技术装备

设施布局不合理，工序之间的衔接性差，厂内交叉物流现象比较严重，无形中增加了生产的复杂性和生产物流成本，加大了产品的总成本。大多数企业物流设施机械化、自动化程度不高，利用率较低，物流效率得不到提高。

(二)库存管理

一方面大部分企业在原材料、在制品库存没有合理的定额依据，而产成品方面对未来市场的预测能力较低，导致库存较高；另一方面，大部分企业在生产环节中原材料、在制品、产成品的物流配送不当造成库存增加。库存水平的高低直接影响企业的生产经营，必要的库存是防止供应中断、交货期延误，保证生产稳定和连续的重要条件，它有利于提高供货柔性，适应需求的变动，减少产销矛盾。但库存同时也需要占用资金，支出库存管理费用，过量的库存会掩盖生产中的各种问题。

(三)生产物流管理方法

目前我国的制造企业开始认识到引进先进的生产物流管理方法，一些企业已使用了准时化生产管理（JIT）、看板管理等。许多企业开发应用了物流信息管理系统，但是由于物流管理结构存在的问题，业务流程不够优化，物流效益难以得到体现，项目效力很难发挥。从生产物流计划管理上来说，虽然部分企业采用了生产物流计划的方法“物料需求计划MRP”，但生产计划的制定缺乏基础数据和预测信息，计划制定的执行率偏低。

(四)生产物流过程管理与控制

目前，许多企业对生产结束后的数据收集与分析都非常重视，他们重视物流动作的结果，而忽视了生产物流过程，对事中没进行实时监控。生产调度机构比较臃肿，调度手段较为落后，信息反馈不实等；在生产物流作业过程中，产品配件/物料与生产进度配合不理想，出现较多的浪费现象，如多余库存、多余搬运和操作、停工待料、无销量生产、废次品的产生等；现场管理脏、乱、差，工具摆放混乱，物料四处堆放，废弃物料到处可见；生产过程中各工序生产能力不匹配现象比较严重，要么能力不足，要么能力过剩。

(五)信息系统建设

大部分企业信息系统整体上比较落后，企业内信息孤岛现象比较严重。物流和信息是密不可分的，物流是信息的载体，而信息流反映着物流的运行，因此，利用网络为依托的信息技术构建企业信息平台，实现物流领域及时透明的信息传递和数据交换，是企业生产和物流管理现代化的基本要求。

(六)物流成本

由于生产物流管理理论应用水平低，不合理运用，物流技术装备落后，造成在生产过程中物料资源的浪费，增加了生产环节中的物流成本。同时我国现有的会计项目对物流费用的核算和管理，不能解释物流费用的分布，掩盖了物流费用的真面目。生产物流的高成本往往被掩盖起来，无法让企业认识到物流成本控制的重要性。

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